REGION LLANOS ORIENTALES

Los llanos Orientales Considerados como uno de los ecosistemas mas grandes del mundo con dos estaciones marcadas como lo son la lluvia y la sequia se caracteriza por sus extensas sabanas,teniendo un clima humedo y caluroso

Economia: La economía en Los Llanos se basa principalmente en la ganadería extensiva y en la extracción de petróleo. En los llanos de Arauca se encuentra Caño Limón, uno de los principales yacimientos petrolíferos de Colombia y en el pie del monte de Casanare se encuentran los campos de Cusiana. Existen varios proyectos agrícolas, así como algunos proyectos energéticos , pero la ganadería domina la mayor parte de la actividad llanera. También depende mucho de los sembrados y de los grandes pastizales que allí se encuentran.

 Su gente:Los habitantes de la región, los llaneros, es gente muy hospitalaria, excelentes cabalgadores, los vaqueros originales. El principal ritmo musical de Los Llanos es el Joropo cuyo origen se lo disputan apasionadamente tanto colombianos como venezolanos.También influenciado por la música española, incorpora otros instrumentos como el arpa llanera y las Maracas para aportar el clásico Joropo llanero, el galerón, pasaje y la catira. El 60% de los llanos se encuentra en Venezuela por lo que su folclor es compartido. Es una zona ganadera por excelencia por lo que sus letras giran en torno al ganado, los caballos y la vida en el llano.

Departamentos y capitales

 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 

 

 

  Comida tipica

ternera ala llanera

hallacas:tamal con carne de tortuga

conejo en vino

cachapa:arepa dulce de choclo con queso

 

fiestas

torneo internacional del joropo

torneo de coleo muestras artesanales

exposicion de pintura y escultura

 

Interpretes musicales :Arnulfo Briceño

Juan farfan

Aries Vigoh

 

Refranes

Como perro en misa

Baro parado no gana flete

Anda buscando lo que no se le ha perdido

Al pobre y al feo todo se le va en deseo

Al buen llanerono se le ve el lazo

 

Agueros  

Cuando la cocinera esta triste la comida esta simple

Cuando el gallo llora habra luto en la familia

Cuando canta una lechuza en la casa visitara un viejo soltero las muchachas

cuando el sol no sale la luna amanece celosa 

 

PROYECTO

Es una propuesta ordenada de acciones que pretende la solucion o reduccion de la magnitud de un problema que  afecta a un individuo en la que plantea el tamaño, caracteristicas y tipos y periodos de los recursos requeridos dentro de las limitaciones tecnicas y sociales en laque se desenvolvera.

Ciclos de un proyecto:

CICLOS DE UN PROYECTO

PREINVERSION: Corresponde a todos los estudios que se precisan delantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos hacia algún objetivo particular

Identificación: Explicación de los aspectos principales de la necesidad u oportunidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solución

Selección: Elección de él o los proyectos que maximizan los beneficios, teniendo en cuenta las restricciones de capital y, luego, la magnitud del riesgo

Formulación: Permite clarificar los objetivos del proyecto y analizar en detalle las partes que lo componen


ETAPAS DE UN PROYECTO

Etapa idea: se clarifica una opcion que se tiene entre muchas, para atender una necesidad o carencia
un problema o aprovechando una oportunidad, teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, institucionales, ambientales sociales y financieros.

Etapa perfil:es un analisis profundo de la necesidad u oportunidad definiendo objetivos a partir de la informacion obtenida
Se preparan soluciones elaboradas.


• Se definen objetivos.

• Se contrasta el producto o servicio frente a la población objeto

(caracterización del mercado
Se determina la viabilidad técnica, la cual debe contener las posibles


localizaciones, el tamaño, el proceso productivo y los modelos

organizacionales para la instalación y operación.

• Se realiza una aproximación global al monto de las inversiones

requeridas, determinando los costos e ingresos que faciliten la

estimación preliminar, (“flujos de caja”), a los cuales se les pueda

aplicar ciertos indicadores de rentabilidad que permitan calificar, en

principio, las ventajas o limitantes del proyecto.


Etapa Prefactibilidad: Tiene por objeto depurar, con mayor detalle, aspectos de análisis del mercado, técnicos, financieros,institucionales, administrativos (legales y organizacionales) ambientales. Para esto se acude, si es necesario, a informacion primaria para algunas variables relevantes y que requieren un nivel de certeza alto, de modo que se pueda concluir cuál es la mejor alternativa y pasar, si se requiere, a la etapa de factibilidad
 
Etapa de Factibilidad: Busca reducir al máximo la incertidumbre asociadacon la realización del proyecto y obtener mejores y más confiables soportes a los indicadores de evaluación. La decisión de iniciar esta etapa es de la alta gerencia, pues implica altos gastos financieros ,inversión de tiempo y, en algunos casos, costos políticos y de oportunidad. En este estudio solamente se evalúa una alternativa, la cual puede pasar al rechazo del proyecto, a su mejoramient tomando las recomendaciones de los expertos,
 
Etapa deDiseño definitivo: Esta etapa se aplica especialmente a proyectos de alta complejidad y que exigen unas grandes inversiones. Aquí se define con claridad cuál será el ente administrativo y gerencial que asumirá la responsabilidad de su ejecución y se seleccionan los servicios de ingeniería requeridos y los servicios complementarios (interventoría, auditoría contable, asesoría jurídica, licitaciones etc.)
 
Etapa de inversion o implementacion: Inicia en el momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto y termina cuando finaliza la ejecución, y la empresa o negocio queda listo para iniciar operaciones. En esta etapa se distinguen dos momentos que son la consecución de la autorización y financiamiento (legalización de la empresa, permisos y licencias) y la de ejecución propiamente.La ejecución es básicamente una etapa de movilización de recursohumanos, financieros y físicos

 
 
TIPOS DE PROYECTOS

Proyectos sociales


Un proyecto tiene carácter social cuando su implementación y operación no depende necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos. ejemplo:educacion, salud

Proyectos de infraestructura


Estos proyectos tienen como fin poner en operación una determinada capacidad transformadora de insumos, con el fin de producir bienes con destino a atender necesidades de consumo.ejemplos:explotacion minera,produccion agricola

Proyectos productivos

Tiene como propósito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el desarrollo económico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las comunidades y los agentes económicos desencadenen actividades productivas que mejoren sus ingresos y condiciones de vida, y propicien efectos económicos hacia otros grupos sociales. Ejemplo: carreteras, centrales eléctricas, etc

PYME

En Colombia, de acuerdo con la definición de la ley 590 de 2000 y la ley 905 de 2004 la microempresa es toda unidad de explotación económica realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicio, rural o urbana con planta de personal hasta 10 trabajadores y activos de menos de 501 salarios mínimos legales mensuales vigentes. Según la ley 905 de 2004 la pequeña empresa es aquella con una planta de personal entre 11 y 50 trabajadores o activos entre 501 y 5000 salarios mínimos legales mensuales vigentes; por último la mediana empresa es aquella que cuenta con una planta de personal entre 51 y 200 trabajadores o activos totales entre 5001 y 30000 salarios mínimos legales mensuales vigente.

Cracteristicas de un pyme

La mayor ventaja de una PYME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, con un importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido. Sin embargo el acceso a mercados tan específicos o a una cartera reducida de clientes aumenta el riesgo de quiebra de estas empresas, por lo que es importante que estas empresas amplíen su mercado o sus canciación.

Financiacion: Las empresas pequeñas tienen más dificultad de encontrar financiación a un coste y plazo adecuados debido a su mayor riesgo.

Empleo. Son empresas con mucha rigidez laboral y que tiene dificultades para encontrar mano de obra especializada. La formación previa del empleado es fundamental para éstas.

Tecnología. Debido al pequeño volumen de beneficios que presentan estas empresas no pueden dedicar fondos a la investigación, por lo que tienen que asociarse con universidades o con otras empresas.

 

 

ESTILOS DE APRENDIZAJE

DEFINICION

El aprendizaje es el proceso a través del cual se adquieren nuevas habilidades, destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y la observación. Este proceso puede ser analizado desde distintas perspectivas.